大道至简，实干为要。习近平总书记深刻指出：“政绩观问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民。”自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，中国中冶党委坚决扛起政治责任，切实把学习教育作为重要政治任务抓紧抓实，在学思践悟中校准思想坐标、在真查实改中锤炼过硬作风、在实干笃行中书写发展新篇，以经得起实践、人民和历史检验的实干实绩，奋力书写中国中冶高质量发展崭新篇章。
深学细悟筑根基 以理论武装校准思想航向
理论上清醒，政治上才能坚定。中国中冶党委坚持把强化理论武装贯穿学习教育全过程，构建“领导干部带头学、理论与业务联动学、学用相长实践学、穿透监管督导学、宣传引导穿透学”学习研讨机制，推动理论学习入脑入心、落地见效。
突出“头雁领航”。 班子成员率先垂范，以专题学习研讨和读书班为载体，原原本本研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等权威读本，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”根本性问题，以及“三个认认真真、扎扎实实”重要要求，深入开展交流研讨并讲授专题党课，切实在思想深处校准政绩观坐标。
强化“知行合一”。推动理论学习与实地调研双向赋能，组织赴国家雪车雪橇中心与中国共产党历史展览馆开展实地研学，在观史明志、实地感悟中筑牢理想信念、砥砺实干作风；坚持把理论学习与破解发展难题紧密结合，举办“十五五”高质量发展专题研讨会，召开《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》宣贯会，切实将理论学习成果转化为推动企业高质量发展的战略定力与行动自觉。
注重“赋能一线”。以抓实项目党支部书记培训作为提升基层党建质量的重要抓手，分片区举办项目党支部书记培训示范班，预计今年培训560余人，计划到2027年底实现培训全覆盖。同时，组织全级次党员、干部用好“国资e学”、国企学习网络学院等培训资源开展学习教育专题培训，推动理论学习向基层延伸、向一线扎根。
着眼“闭环问效”。 建立全链条、穿透式督导机制，召开5次工作专班会议、下发8期工作提示、31份工作指引及通知，推动各级党组织真学真悟、真改真干，确保理论学习全覆盖、无盲区。同时成立抽查组，制定抽查工作方案，采取“四不两直”方式对子企业学习教育开展抽查，确保压力层层传导、责任逐级压实、整改见底到位。
奏响“学习强音”。紧扣学习教育主题主线，构建覆盖广泛、联动高效的传播网络，在“5+N”融媒体宣传平台开设专版、专栏、专题网页，及时发布上级部署、学习动态、政策解读、典型案例等内容，为党员干部打造权威便捷的学习资源库。目前在自有媒体平台发布104篇新闻稿件，开展3次专题宣传活动，让正确政绩观深入人心、蔚然成风。
真查实改补短板 以刀刃向内推动整改整治
查摆问题是解决问题的前提，整改整治是学习教育的落脚点。中国中冶党委坚持“查”字发力、“改”字落地、“育”字固本，以刀刃向内的勇气和动真碰硬的决心，推动学习教育从思想层面转化为治理效能。
坚持“寻根问脉”，深入查摆突出问题。 制定印发《查摆问题和整改整治工作指引》，明确建立查摆问题清单范围；广泛征求意见建议，深入查摆自身问题，对标学习教育工作要求形成问题清单并动态更新；制定印发《学习教育查摆问题清单审核指导工作指引》，逐一审核查摆问题清单，针对共性问题与针对性意见进行“一对一”反馈，确保查摆问题的严肃性和精准性。
坚持“挂账销号”，精准推进整改整治。中国中冶党委先后印发11次工作指引，持续推动总部部门和各子企业落实整改任务；公司领导将整改整治要求融入履职尽责全过程，带动分管领域标本兼治补短板，形成一级带一级、层层抓落实的良好局面；31家子企业均建立《突出问题整改台账》，以“挂图作战、对账销号”的方式开展集中整治，坚持实事求是、分类施策，确保每个问题都改到位、改彻底。
坚持“以案为鉴”，深入开展案例警示教育。组织公司各级党组织参加集团公司及中国中冶学习教育警示教育会，深刻汲取反面教训、对标正面典型；系统学习中央层面、中央企业层面及集团公司内部通报的正反面案例，推动警示教育走深走实。通过多层次、全覆盖的案例教育，引导广大党员干部深刻汲取反面教训，对标正面典型，切实把“两个维护”体现在履职尽责上，筑牢防范政绩观扭曲错位的思想防线。
学用结合强动能 以实干实绩检验学习成效
为学之实，固在践履。中国中冶党委坚持把学习教育与中心工作深度融合，将正确政绩观贯穿改革发展全过程，坚持“新官理旧账”，从严抓好经责审计、中央巡视、集团公司党组巡视反馈问题整改落实，以深化改革破局、以提质增效固本、以科技创新赋能，切实把学习成果转化为推动“十五五”高质量开局的强大动力。
深化改革攻坚，破解发展瓶颈。锚定“十五五”高质量开局目标，以亏损企业治理、瘦身健体、区域资源整合为核心抓手，统筹推进深化改革各项任务。针对亏损企业坚持“一企一策、分类施策、标本兼治”原则，构建“顶层方案统筹、专项方案落地、总部帮扶支撑”的三级工作体系，提升改革攻坚的针对性与实效性；建立低效机构识别标准并全面开展全级次经营机构摸排工作，严格落实参股股权监管要求并对相关企业开展专项清理，同时剥离非核心低效业务、压缩冗余管理层级，释放关键生产要素；聚焦部分区域企业发展短板，加大内部资源整合力度，推动同类业务归集与生产要素共享，完成生产资源优化配置与业务布局科学统筹。
提质增效固本，提升治理效能。坚持战略引领，高标准推进“十五五”规划编制工作，目前已完成《中国中冶“十五五”规划纲要》（建议稿），以及矿业主业、新型工业化、新型城镇化三大核心产业专项规划初稿编制，构建起“总体规划+专项规划”的战略体系；拟定《2026年度子企业经营业绩考核方案》，印发2026年度经营业绩责任书，强化“一企一策”差异化考核，充分发挥考核“指挥棒”作用；全面修订《总部决策事项及流程清单》及关联清单，总部决策事项精简23%，同时结合实际细分各层级审批标准，落实分级授权管理；编制印发《中国中冶“管理提升年”专项行动工作指引》，明确工作目标、重点任务、责任分工与完成时限，建立台账式管理机制，逐项跟踪落实进度。
激活创新引擎，厚植竞争优势。 坚持以科技创新引领产业创新，聚焦绿色冶金、数智应用、智慧建造等重点领域，统筹推进平台建设、前沿布局、技术突破、成果储备、数智升级、产业转化等各项科技工作，一系列阶段性、突破性的科技成果落地见效：全国产化氢基竖炉装备打破国外垄断、智慧低碳运维系统实现建筑近零能耗运行、“空间桁架等比异速旋转滑移技术”破解复杂建造难题、第三代模块化高炉大修模式刷新行业纪录，硬核技术正加速转化为现实生产力，为企业转型升级、市场拓展和高质量发展筑牢坚实的科技支撑。
政绩观正则事业兴，作风实则发展稳。站在“十五五”开局之年的新起点上，中国中冶党委将持续深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，以崇尚实干、狠抓落实践行正确政绩观，坚持标准不降、力度不减、劲头不松，以正确政绩观引领高质量发展，以过硬实绩书写新时代新征程的精彩答卷。
